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杨宗华《责任胜于能力》精华版-

  • 商品名称:杨宗华《责任胜于能力》精华版-

  • 商品作者:杨宗华
  • 商品规格:5DVD+4CD
  • 出版社:北京高教音像出版社
  • 市场售价:¥688.0
  • 光盘版:¥388.0
  • 电子版:¥100.0
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商品说明

【讲师介绍】
 
杨宗华先生
中国著名实战管理培训专家
工商管理博士
国际注册管理咨询师(CMC),
美国区域营销管理认证师(美国ROS认证)
清华大学继续教育学院特聘教授
《卓越营销总裁实战6+1》课程创始人、首席讲师
著名畅销书《责任胜于能力》作者
杨宗华先生早年创业、拼杀商场,是优秀的企业家;曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事,是精通管理的职业经理人,曾带出数千名作风优良的虎狼之师;他长期关注中小企业发展,对本土商业模式、人才建设、营销管理、企业文化构建等方面有深入研究;他是商业研究的学者,又是培训咨询一线的专家。其培训咨询具有国际化的视野、本土化的思维、实战化的解读特色,深受企业欢迎。
其精品课程及同名图书《责任胜于能力》、《业绩才是硬道理》、《许三多精神》推出后,引起培训业、图书业内的普遍关注。《责任胜于能力》累计销量超过50万册;《业绩才是硬道理》为经管类图书排行第四位;《许三多精神》在很多城市已经断货。
 
杨老师《责任胜于能力》课程经典语录
 
● 价值观决定思维范例;思维范例支配行为方式!
● 责任是社会分工的结果,分工是人性中趋利避害的选择。责任没有对错,只有选择!
● 一个没有责任、失去良心的企业,必然被客户抛弃;一个缺乏责任的行业,必然被社会抛弃!
● 品牌是一种承诺,更是一种责任。企业需要树立品牌,个人也需要树立品牌。品牌建设从责任建设开始!
● 时代危机的症结在于责任缺失!责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导。
● 责任胜于能力,责任越大,提升能力的空间才能越大。责任是能力中的核心能力!
● 没有该不该承担责任,只有要不要承担责任!
● 爱出者爱返,福往者福来;弱者逃避责任,强者承担责任!
● 责任胜于能力,责任造就魅力。有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!
● 太注重自我是人类痛苦的源头。
● 学会感恩是担当责任的基础;成功不是一种机会,而是一种选择!学会感恩,选择责任!
● 成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了!
● 我爱我自己,但我绝不溺爱我自己。
● 世界上没有快乐的地方,只有快乐的人!
 
一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。
——列夫•托尔斯泰【俄】
 
[课程介绍]
 
针对问题:
? 老板:怎样提升员工的责任感?
? 员工:我怎样做才能有责任感?
你或许还会碰到以下问题:
? “员工没有责任感,执行力太差……”
? “金融海啸、经济寒冬,我们究竟怎么过冬?为什么企业的竞争力这么差……”
? “我说得已经很清楚,他们还是不能按质按量完成工作……”
? “有些员工总是皮皮嗒嗒,做事总没激情……”
? “问题主要出在公司管理层,他们总是变来变去……”
? “部门的同事各自为战,纠纷不断,我天天救火和调节……”
? “除了加薪和晋升,想不出还有什么激发大家的好办法……”
? “在营销上我还算是比较专业,为什么就不能让员工信服呢……”
? “管理者都是:忙死、累死、气死等等,结局还被评为119……”
? ……
工欲善其事,必先利其器,你是否有了解决问题的利器?
课程介绍:
责任是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。
责任是永恒的职业精神,如果能力像金子一样珍贵,那么勇于负责的精神更为可贵;无论一个民族、一个国家,还是一个组织、一个人。
一个民族缺乏勇于负责任的精神,这个民族就没有希望;
一个组织不负责任,就会作茧自缚,失去客户,最终倒闭;
一个人不负责任,就会被人轻视,失去信任,碌碌无为。
对于民族而言,只有每个人都承担责任,做民族的脊梁,中华民族才能真正崛起!
对于组织而言,只有每个人的责任汇聚为整个团队的价值,这个组织才能持续发展、持续进步、才会真正具备核心竞争力!
对于个体而言,只有每个人选择责任、承担责任、坚守责任,才能真正增强内控力,成为强者!
然而,人又最不愿意承担责任,关键时刻,人最容易放弃责任、逃避责任!如何使人认识责任、承担责任!请关注杨宗华先生十年磨一剑,2009年重磅出击《责任胜于能力》系列课程。
本课程以责任与能力的关系为切入点,紧密结合当前的经济形势,通过对全球经济拐点下中国企业发展现状的分析,深入挖掘了中国管理者的思维方式及员工的工作心态,围绕如何成为一名负责任的优秀员工、如何才能在经济低迷环境下保持企业的持续竞争力的双重主题,以员工责任能力为视角,全面诠释了个体责任、组织责任等企业管理的重大问题。
课程融理念与实战一体,幽默生动,案例翔实、贴近生活,视角独特、理念超前。既教会员工如何提升责任感、管理者如何激发员工责任感;又深度总结了本土环境下,老板如何构建责任型组织、如何激发员工动力、如何增强企业软实力的责任管理系统模式。
通过本课程的学习,企业、政府机构管理者能运用系统思维的方法,把握人性,从而开拓视野,提升组织和个人的责任落实力。
课程收获:
★ 探寻责任落实不力的根源,研究人性趋利避害的本能;
★ 学会把握人性,掌握组织及个人提升责任落实力的方法
★ 有效落实责任、提升组织与个体竞争力的5个方法
★ 构建责任型组织、责任型团队的方法
★ 员工责任感提升系统培养方案
培训对象
企业员工、中、高层管理人员
各级政府机构工作人员
 
[课程大纲]
 
◆ 前言——经济寒冬,中国企业如何过冬?
★ 金融海啸,中国企业靠什么持续赢利、做大品牌?
★ “软实力、硬业绩”:要生存,更要发展
——中国企业核心问题分析与解决之道
★ 中国企业发展三段论
◆ 第一模块——责任缺失,人性使然
★ 人为什么不愿意承担责任?
核心:人性中趋利避害的本能
★ 思维范例与承担责任
★ 行为、思维、价值观——3Q理论
◆ 第二模块——解读责任,何为责任
★ 责任是约束,为什么还要承担责任?
★ 责任感从哪里来?
强化内控、担当责任
没有该不该,只有要不要
◆ 第三模块——选择责任、选择担当
★ 激励,提升员工责任感
学会感恩、学会担当
改变自我,活在当下
★ 责任胜于能力,许三多精神
◆ 第四模块——再造责任,责任组织构建
★ 员工责任感提升方案
★ 企业组织常见病症分析
★ 企业权责利匹配度分析
★ 企业责任组织构建流程图

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1、销售政策:

A、款到发货:

500以上包邮,不足500元,由客户承担运费,每单10元。

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●中国银行
用户名:王瑞霞
账 号:601382 3600022 571854
开户行:中国银行股份有限公司西安市解放路支行


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